【集萃网观察】在经济神经极为敏感的浙江省，对于很多民营企业而言，2008年冷空气来得格外早、格外急、格外密。

    从上半年用工成本增加、原材料涨价、人民币升值到下半年愈演愈烈的国际金融危机，诸多国内外不利因素叠加效应，让企业的寒冷前所未有。  
 

    在浙江省温州、台州、绍兴、宁波等地调研发现，在巨大的生存压力倒逼下，一些民营企业在创业之初的顽强生命力与开拓精神再次迸发，一些新锐的脱困“点子”正悄然发芽。 
  

    凡事预则立：“早早缝制一件适合自己的棉衣”

    “千万不能等下大雪，才发现自己还没有买棉衣！”浙江天圣控股集团有限公司董事长孙永根说。

    天圣是绍兴县的一家纺织、印染企业，早在两三年前，公司进行管理创新，并在2007年投资12亿元对下属企业进行产业升级，公司从6000多名工人减少到现在3800多名，销售额却增加3倍以上。   

    浙江省是出口型省份，对纺织、服装等微利出口企业而言，2008年日子特别难过。

    在多数外贸企业遭遇困境之际，奉化市东郊开发区的宁波艾盛服饰有限公司却一派热闹繁忙的生产景象。
   

    “两年前我们就对国外客户进行筛选，淘汰一批中间商，现在留下的绝大多数是终端客户、高端客户、大型零售商。”公司总经理张磊把“秘诀”说出。

    2008年以来受美国次贷危机影响，欧美商家破产倒闭时有发生，艾盛却受波及不多。 
   

    上半年人民币持续升值，证明艾盛当初未雨绸缪调整结算货币的正确性。

    2007年公司预见到人民币汇率将步入加速升值期，立即与国外客户商量改用其他货币结算，对欧美客户设在中国的分支机构则用人民币结算。

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