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【集萃网观察】编者按:我国加入WTO后,市场进一步开放,国外高、精网印设备大量涌入我国市场,给国内网印设备市场带来了不小的冲击,同时,我国网印设备制造业正在快速发展之中,竞争自然日趋激烈。“大浪淘沙方显英雄本色”,深圳市登峰网印设备有限公司自成立以来,凭着自身独特的经营理念、先进的管理方式和不断创新的技术研发,所占市场份额逐渐扩大,用户好评如潮。近日,慧聪网丝印特印频道编辑有幸采访了深圳市登峰网印设备有限公司的总经理沈敏女士。 慧聪网:登峰网印具有多年网印机械制造经验,公司是从什么时候成立的?从成立至今,您觉得登峰经历最大的变化是什么? 沈敏:登峰网印设备有限公司成立于1998年,到现在已有十年的发展历史。在这十年的发展历程中,公司不断探索,追求卓越,脚踏实地,稳步前进,从一个小企业发展成为专业生产丝网印刷机的特大型企业。公司现在有高素质设计人员和管理人员20多名,具有完善的市场销售网络、现代化的管理体系,不断创新的技术开发队伍、完善的售后服务体系。发展到今天,我们现在拥有三个分厂,200多名员工,已成为专业生产丝网印刷机的特大型企业。目前单机月产量可达150台,这种大批量,高质量、低价格、规模化的生产,国内市场也仅此一家。 慧聪网:登峰网印设备在行业内得到用户的认可,这充分体现了登峰网印对品质的高要求。公司目前主营哪些系列的产品?具有核心竞争力的产品是什么?有何特点? 沈敏:登峰是制造网印设备系列产品的企业,现在公司主营产品系列有:大型平面丝印机、半自动伺服马达控制,人机界面的平面丝印机(斜臂式,垂直式)、各款各型高精密电子丝印机、红外线烘道、紫外线UV固化机等。 在我们的一系列产品中,其中具有核心竞争力的产品是半自动平面丝印机(斜臂式,垂直式)。半自动平面丝印机的特点是:印刷时采用伺服电子系统,定位平稳、精确、迅速;高精度进口线型导轨,确保印刷精度,可选择印刷状态、及方式依印刷所需;特别设计瞬间同步离网机构,避免印刷物产生阴影或糊板的状况;内装有进口变频器,印刷速度可依印刷所需自行调整,最重要的是人机界面数控的触摸屏操控系统,通过数控与机器对话,上升&下降,调左&调右的精确距离、移位等。都能全部迅速、精确触摸改变数值一一到位。 慧聪网:产品品质是企业发展的根本保障,但是在技术快速发展的现代社会,光有技术并不能做到持续的稳步发展,还有一个关键的因素就是服务,设备制造业的售后服务一直都是企业最关注的问题,也是直接影响制造商市场开拓的因素,登峰网印是如何做好售后服务的? 沈敏:“任何时刻我们公司全体都必须为客户服务”这是我们公司的宗旨之一,“作客户一流的员工”是我们对客户的承诺。我们的产品到客户方时,公司会派出专门人员帮助调试安装并培训机械操作人员;产品自出厂后保修一年,终身保养,当机器出问题时,在电话无法沟通的情况下,厂方24小时内会派人到客户方进行维修,若客户有生产技术难题,公司可以免费提供服务。 慧聪网:在产品研发方面,登峰有何措施?登峰是怎样保证产品的不断创新? 沈敏:当前,深圳市登峰公司已取得深圳科技局颁发的“深圳高新技术企业”的名号,但在当前激烈的市场竞争中企业要取得长足的发展,只有坚持不遗余力走科技创新道路,不断加大科研开发的力度,形成自己拥有自主知识产权的拳头产品,才能提升企业的核心竞争力。在产品研发和创新方面,公司建立了高效、创新的研发团队,制定了面对国内外市场的研发计划,以核心技术创新为研发目标,为了保障研发人员的工作热情,公司建立了研发人员分红、入股的激励机制,这些措施有效地保障了研发目标的实现,提高了机械的质量。 慧聪网:在丝网印刷行业中拼搏这么多年,您对丝网印刷行业的看法如何?您觉得目前中国网印机械制造业状况如何?是否存在弊病?国内企业应该如何找到正确的方向? 沈敏:当前中国丝网印刷行业虽然在技术方面比以前有所进步,但和国外市场相比还比较落后,特别是西部和中部丝网印刷技术落后,行业人才缺少,有些行业还待大力开发。 中国网印机械制造业还处在一个中低端竞争阶段,部分产品还是盲目仿造,没有自主的创新产品,没有达到集成创新,更谈不上原始创新。中低端竞争阶段会使整个中小型企业生存力不强,并对整个行业来说没有形成规模化,创新化生产会使产品成本上升。 针对现在市场的这种状况,面对国外企业的竞争压力,国内企业应该联合起来,进行市场重组,杜绝恶性竞争,建立合理有序的竞争市场,降低成本,提高技术,创立民族品牌。国内的网印机械制造企业只有走品牌化、技术创新的道路才能面对市场,才能长期生存。 慧聪网:2008年,国内乃至整个国际的经济环境都在考验着每一个企业,登峰目前是否有受到影响?您觉得在这种艰难的环境下,企业应该如何渡过难关? 沈敏:2008年是中国企业的“严冬”期,中国制造基地东莞有上千家不计的企业人去楼空。工业原材料和人工成本倍增,国外市场销售不景气等,这些都无形有形地影响着每一个企业。 在当前情况下,登峰一直服务于国内民族企业、大陆的台资、港资的企业,外销部分则都由外贸经销商完成,受挫不是十分严重。与此同时,登峰总规划师李集登先生早已有所预见企业的“严寒”期会到来,2007年我们并没盲目乐观,我们建立了强大的研发团队和以人为本的激励机制,提高团队凝聚力和创新力,在技术开发保证质量的前提下,争取降低成本。在设计中登峰大量着重设计零件的通用性,不断在研发中提高,最大限度地采用标准化、不同机型机器零部件的通用化,保证机械维修问题少、易维修、拆装快捷,实现批量规模化生产,并研发齿轮、齿条定位系统精准和安全性能。登峰采用了国内外机电部件进口品牌配置、摸索国外同行新概念的产品、新工艺、新材料和新结构,机器性能最大限度追求安全稳定,向零维修、软服务靠近。现在,我们加大了开发新产品的力度,努力节约成本,提高产品的技术含量,从各方面提高登峰的市场竞争力。创立民族的品牌,我们深圳的优秀品牌。 慧聪网:登峰的发展目标是什么? 沈敏:公司以创立中华民族品牌和跨国界的名牌设备为目标,以发展民族网印工业设备为己任,使中国传统的丝网印刷事业和现代科技含量日新月异的网印机械相融合。服务于国内各企业、服务于人、服务于社会是我们一直坚持不懈去追求的企业境界。登峰深谙品牌来自于兢兢业业的服务,因此,我们力争在艰难中求生存,生存中谋发展,发展中完善自身企业,建立长青企业是每一个做实体的工厂追求的恒久目标。 后记:十年的时间,对于一个企业来说不算长。但是,从1998年至今,登峰迅速发展的这十年已经向市场昭示了其发展的无限潜力和无穷可能。和沈女士简短的交流中,我们了解到登峰发展背后原因的一二,同时,我们也看到了一个长青民族企业诞生的希望。 祝登峰网印设备有限公司攀上网印设备市场的最高峰!
深圳市登峰网印设备有限公司的总经理沈敏女士
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