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做好展台工作管理之展期工作(二)

丝印特印网    2016-02-25

    【集萃网观察】展场调研的途径和方式可以是多种多样的。可以以展台为阵地,主要针对参观者做调研,了解参观者对产品和服务的意见以及建议,询问参观者对产品和服务的需求和要求,以及参观者对市场和发展趋势的看法等等。可以抽空参观其他展台,尤其是竞争对手的展台,主要针对竞争对手做调研,收集资料、询问情况,了解竞争对手的展示手段、销售方式、宣传方式、新产品、新技术、产品质量、价格、包装、性能等方面的情况。可以参加展览会期间召开的研讨会,主要是针对市场做调研。展览会的研讨会是一个了解市场和行业发展趋势的好机会。一方面发言人会做出推论、预测,另一方面参加者所表现出的兴趣(比如出席人的多少,出席人的问题等)也可以作出预测的标准之一。此外,在研讨会上还可以寻找发现重要的潜在客户。还要以阅读新闻报道、贸易刊物、官方报告等,了解综合性质和宏观性质的情况。调研工作不仅仅是收集信息,还包括统计、分析和总结。

    G、操作示范。操作表演的展品更能吸引观众注意,能使客户更加了解产品而使客户更快地做购买决定。因此,在有能力和条件的情况下,应考虑安排操作示范。

    如果安排了操作示范,要事先再三检查产品,确保能正常操作表演。任何事故不仅会带来难堪、损坏公司形象,也会直接导致生意流失。操作表演要视情况安排保卫人员以防意外。此外也要警惕竞争对手做手脚。若有规定,还需事先征得展览会组织者同意。另外要视情况办理保险。操作安排次数要适当,可以定时操作表演展品。多了效果并不一定好。如果有音像设备,使用时要控制音量、调整屏幕角度,不要影响周围展台,避免造成麻烦。

    H、资料工作。展台资料包括公司介绍、产品目录、产品说明、服务说明、展出介绍、价格单、展台人员名片等。展台资料需要管理,管理使用得当,资料可以有效发挥宣传、推销作用;管理使用不当,资料便会被丢弃、被浪费。资料的管理工作包括控制散发数量、控制散发对象、撤下残损的资料,添加新的资料、补充库存等等。

    资料要有针对性的散发。可以分层次地向目标观众寄发、散发。资料可以分为两类:一类是可以散发给每一个参观者的简单、成本低的资料,包括单页和折页资料;另一类是提供给专业参观者的成套、成本高的资料,一般不宜当场提供,最好是展览会后邮寄给客户。

    供散发的展台资料放在参观者可以方便拿取的地方,不要对称地放置、摆放太整齐或摆放成几何图案,以免误认为是展示品而不拿取。可以使用资料架(台),但是要注意摆放位置,不要影响正常展台工作,也不要影响观众行走。资料不宜大量堆放,而要均匀散发,可以由展台人员直接散发或少量地放置在展台上,不断地添加,以免滥发造成浪费。散发的资料要有数量控制,以便于整个展览期间都有正常的供应。不要在展览结束时,还剩余很多专门印刷、却无法用于其他场合的资料;或者在展览还没有结束已无资料可以散发。

    向客户提供贸易资料编印成本一般很高,控制可以严格一些。资料可以放在接待室内或资料柜内,不要让参观者自由拿取,而由展台人员有选择地提供给有价值、真正需要资料的客户。据调查,许多真正的客户往往不愿意携带很多资料,而且基本不翻阅在展览会上收集到的资料。因此在展台上可以不直接提供贸易资料,只配备少量资料用于谈判参考。这样也可以使展台人员和参观者集中精力交谈。在进行贸易细节洽谈时,可以使用有直接关系、辅助洽谈的资料。若客户需要资料,可填写索取表。展出者当天或展后安排邮寄。

    具美国的统计显示,50%的人没有目的或者目的不明却到处收集资料,最终将所收集的资料留在餐馆的饭桌上、汽车座椅上或废纸篓里。即使拿到办公室也是放到资料堆里,“有时间再看”,实际是不会有时间再看的。英国人称这类人为“资料收集者”,没有明确目的但是却到处索取资料,最终可能一扔了之。因此要管理好资料,不能将贵重资料提供给这类人。

    I、活动。展览会可能会安排一些活动,包括开幕式、新闻发布会、馆日、招待会、研讨会、贵宾访问、采购团等等。这些活动与展出都有关系,展出者应予以足够的注意,并视需要积极参与或充分利用。

    展览会开幕式是展览会最重要的活动之一,既有新闻价值,也在商业价值。对于一般展出者,重要的是利用其商业价值。开幕式邀请人员都是一些政府官员、工商名流和新闻记者,在开幕式当天参观展览会的人很多是有价值的商人。

    首先,展出者一定要在开幕前完成全部施工、布置工作。开幕后的几小时是关键时刻,对展出者最为重要。重要人物已到场,重要客户通常在展览会开始时就参观。他们巡视展览,如果展台一切安排妥当就绪,准备接待客人进行业务洽谈,那么这些重要的客户在巡视之后,就会把这样的展台列为接触对象。而仍在施工、布置的展台则是作反面宣传,会失去这些最重要的客户。其次,是了解开幕程序和活动,包括开幕式后贵宾参观路线。如果可以,做展览会组织者的工作,争取将自己的展台包括在贵宾的参观路线内,这将有利于新闻宣传。第三,确保展台人员全部到位,确保展台人员着装整洁、精神饱满。如果需要,做好摄影和摄像准备。

    J、现场销售。有些展出者将展览会作为直接销售的场所,租用小面积的标准展台,在里面堆满产品,在展台前的过道上放柜台,直接向参观者销售。这样做会扰乱展览会现场秩序,展出者本身也很难能过零售获得足够利润。如果展出者认为有充分理由零售,可以事先与展览会组织者商量,也许可以获得同意,并被安排一个合适的位置。如果展出者违反规定强行零售,展览会组织者可能也会采取强行措施,关闭展台。

    在贸易展览会上直接零售是违反效率和效益原则的,因此贸易展览会通常禁止现场零售。贸易展览会是做贸易的场所,展出者应集中精力捕捉潜在客户和贸易机会。向大量普通参观者开放消费品展览会可能允许零售。但是也需要办理相应的手续并遵守相应的管理规定。

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