印刷电子之二:生产对手制造不了的产品

    【集萃网观察】印刷电子正快速走向实用化的原因在于成品厂商的愿望迫切，即“希望生产出其他竞争对手无法实现的产品”(索尼的野本)。

　　现在已经进入了谁都能轻松制造出液晶电视等数字家电的时代。最好的例子就是销售低价位液晶电视的美国VIZIO。该公司采用将设备生产委托给大型EMS厂商的水平分工业务模式，实现了价格破坏。在这种情况下，许多成品厂商被迫卷入低价格竞争中，无法发挥自己的独特优势。

　　这种局面有可能被印刷电子所改变。印刷工艺所使用的材料和处理方法中含有大量的技术诀窍，并不是任何厂商都可以轻松制造的。因此，有望构筑垂直整合型的业务体制，即由厂商自己生产核心元件，以创造出具有差异性的产品。可以说，索尼之所以致力于开发通过有机TFT进行驱动的柔性有机EL显示器，也是为了实现产品的差异化。

　　新颖创意层出不穷

　　事实上，大型成品厂商已经提出了一些以印刷技术为前提的新颖创意。例如，索尼提出了把通过印刷技术制造的一张柔性显示屏，折成两张使用的笔记本电脑概念。除了将弯折后的一半屏幕用作显示屏、将另一半用作触摸面板式键盘外，还设想将其展开后成为一张大显示屏。为了实现这样的产品，索尼正在加紧开发通过有机TFT进行驱动的柔性有机EL面板。

　　韩国三星移动显示器(Samsung Mobile Display)提出的概念则是一款便携产品，可以将显示屏缠绕收纳于只有钢笔大小的细长外壳上。为了在配备便于浏览Web网站等的大画面显示屏的同时，又将便携产品的外形尺寸抑制在较小水平，“必须采用能够卷起来收纳的柔性显示屏”(三星技术中心主任工程师Dongun Jin)。为此，该公司正在致力于开发采用氧化物半导体的柔性有机EL面板注2。

　　印刷电子还有望为设备生产成本的降低做出较大贡献。例如，通过印刷技术制造的有机太阳能电池预计不仅可以轻薄、柔软地进行生产，还能将制造成本降至1美元/W以下，仅为现有太阳能电池的1/2～1/4。原因在于可以大幅降低设备成本。如果是大量使用真空装置的非晶硅太阳能电池，则需要向发电能力为1GW/年的生产线进行约2000亿日元的设备投资。而如果是通过印刷技术制造的有机太阳能电池，“则可以将设备投资降至1/10以下”(三菱化学OPV业务推进室统括部长山冈弘明)。

来源：日经BP社