印刷厂生存必须具备的六大关键技术

 印刷厂生存必备的关键技术（集萃丝印特印网配图）

    【集萃网观察】1、MISndash：技术的核心，盈利的关键

    继在去年荣获六大生存技术称号之后，MIS（管理信息系统）本年度再次在六大生存技术的排名中名列第一。

    MIS之所以被MUSTSEErsquo;EMS技术和产品挑选委员会选中，是因为它已经成为了一项核心技术，客户界面、规划、生产、控制、自动化整合和企业工作流程都是围绕着它而建立的。MIS系统已然成为印刷行业的热门话题，同时也成为了一个企业现代化水平的重要标准。

    以MIS系统为基础的高级管理不仅能对整个企业的表现进行评估，而且还能让生产人员利用这些系统来传递活件数据，并与企业内部各个部门以及客户进行交流，实现生产过程的自动化。

    新的印刷市场需要印刷厂不断地降低成本。当今的印刷企业要想获得成功，就要实现效率的最大化。一个好的MIS系统解决方案可以提高准确性，缩短生产周期，降低成本，提高客户的满意度。

    2、数字印刷：技术发展的焦点

    数字生产印刷技术（涵盖所有数字印刷技术，其中包括墨粉和喷墨系统以及单色、专色和四色印刷设备）在关键技术榜上名列第二。

    数字印刷被认为是印刷工业中增长最快的部分，它已经开辟了胶印之外的新天地，并将会赢得更多的潜在市场，前景也必将越来越广阔。

    一些市场分析家将2008德鲁巴称为数字印刷展，或喷墨印刷展，这表明了数字印刷技术已成为当今印刷技术发展的一个焦点，成为全球印刷业的发展方向。

    3、工作流程：优化生产

    面对日益激烈的竞争，为了不断提高印刷产品的效率和质量，将印前处理、印刷、印后加工工艺过程中的多种控制信息纳入计算机管理，用数字化控制信息流将整个印刷生产过程联系成一体，这就是“数字化工作流程”的基本宗旨。

    其优越性表现在：减少了中间环节，提高生产效率；节省了中间材料消耗；提高作业规范及印刷质量水平；提高印刷自动化水平，更有效的质量管理及流程管理，优化整个生产过程，是印刷企业能否盈利的决定因素。
    4、信息技术：技术与管理创新的基础

    随着信息技术的迅速发展和印刷企业管理水平的提高，运用计算机技术手段进行业务信息处理，是目前许多印刷企业正在实践的，而且也是企业实现“技术创新，管理创新”的必由之路。印刷业务信息处理实现自动化、程序化，实际上就是信息技术与印刷业务管理有机结合的过程。全面运行企业管理信息系统，需要借助信息技术支持。随着印刷商越来越多地采用数字印刷、可变数据印刷、个性化印刷、数字资产管理、多媒体应用和各种用于传统印刷生产的软件，信息技术（包括安装、使用和保养设备的能力）的重要性越来越得到彰显。

    印刷企业要生存，并实现持续性发展，就必须加速企业信息化进程。

    5、网络化印刷：为印刷厂与客户创造良好的互动协作

    数字化和网络化是当今印刷技术发展的两个基础和主题，己经贯穿整个印刷产业，正在构筑一种全新的生产环境和技术基础。网络化印刷是产品增长点和市场增长点。

    网络化印刷过程为：客户提交电子订单，把用于印刷的文件上传至服务器上，由平面设计师对文件处理后进行数码打样，确认后，生成JDF文件放置在网站上，由客户在当地下载，进行数码打样，若有问题，就在网站上贴上修改意见，由平面设计师进行修改，并由客户最终确认完成。接下来由服务器向网络中的数字化印刷机发出指令，进行印刷。同时管理人员通过网络密切监视印刷过程，如发现问题则及时解决。成品出来后，由网络中营销网点迅速将印品送到客户手中。

    网络化印刷连接印刷流程的4个阶段，创意、生产、管理和发货，使得印刷过程更加流水线化，为印刷厂、印刷客户以及创意人员创造了一个良好的互动协作环境，将管理信息系统和生产系统融为一体，生产成本得以降低，优化生产，提高您的企业效益。

    6、色彩管理：贯穿整个印刷工作流程

    色彩是彩色印刷的生命，提高彩色印刷质量，首先要提高色彩质量。随着信息技术和现代印刷科技的快速发展，越来越多的印刷企业认识到色彩管理在印刷生产各个环节的重要性。

    色彩管理包括控制色彩准确地、稳定一致地再现，而且是可以预测其结果的。其目的是补偿由输入输出设备引起的色彩失真，保证色彩数据以一种可以重复的方式进行转换，并符合专业要求，让显示器、打印机和印刷机之间，建立一个能够相互沟通、相互转换的色彩空间，最终建立不因设备而异的色彩表现力，实现印刷品准确的色彩。

    印刷全流程色彩管理的数字化和自动化是整个行业发展的趋势。目前很多印刷企业都在致力于建立起自己的数字化工作流程，不管是传统印刷工艺流程还是数字化工艺流程，色彩管理都是贯穿整个印刷工作流程的重要项目。(来源：必胜网)